12.8—12.9日,針對華北地區,久虹公司銷售部市場部2位經理在天津特別召開了一次華北地區市場營銷會,對周邊地區的業務經理進行了為其2天的市場分析及營銷知識培訓。
培訓現場:
馬慶月:感謝公司安排我參加這次華北地區的銷售會議,學習到了很多東西。會上每個人都分享了自己來公司之后的心路歷程和對自己所負責片區的市場分析。賀總一一做出了細致的點評,并且針對我所負責的吉林地區提出由點到面的銷售思路,指出了ERCP的切入點,推廣的時候先從哪些產品入手以及和臨床溝通的技巧,這對以后的銷售工作有很大幫助。李總則對我們目前銷售過程中所遇到的困惑進行了專業的解答,并且就經銷商的拜訪內容和拜訪醫院技巧兩大塊作出了專門的講解。李總特意做了形象的圖表來方便我們新人熟悉產品。兩天的會議讓人受益匪淺,我一定不會辜負公司的培養,為久虹的發展貢獻一份自己的力量!
游明洋:會議首先安排了半天時間做了新人的心路歷程與加入公司的所感所想。下午李總主持大家做了在招商推廣過程中的困惑與問題。我作為一位新人,在一個半月的招商推廣過程中,所遇到的問題實在是太多,包括信息反饋,價格談判,授權管理。所問的問題賀總一針見血的指出了太過于淺顯,當時真的自行慚愧。然而在李總,賀總,高經理等耐心的解答下,困惑也慢慢開闊了,那些難點也慢慢的面化變得系統。最后半天的系統招商培訓。李總和賀總對經銷商的管理與醫院產品推廣的深入簡出的解答。作為一位新人聽了這次營銷層面,學術層面的疑難解惑,系統歸納。在今后的業務水平上除了勤奮之外,一定要做到統籌全局,落實到點的業務素養,做一名優秀的內鏡產品專家。
這種會議也是首次開展,公司也會安排針對其他地區開展類似的會議,分析市場困惑傳授銷售技巧,讓久虹的業務員感受到他們不是一個人在前線戰斗,公司永遠是他們最堅實的后盾。
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